Provence Emploi vous accompagne dans la prise de décision lors de la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, au travers la réalisation d'un diagnostic.

Le diagnostic en Gestion des emplois et des compétences est un état des lieux des pratiques de l'entreprise en matière de :
- métiers, emplois, postes et fonctions,
- recrutement,
- gestion des compétences,
- gestion des âges,
- formation (plan, professionnalisation, DIF, ...).

Durée moyenne : ½ journée à 3 journées en fonction de la taille de l'entreprise.
Plus d'informations sur le diagnostic en GPEC

Diagnostic milieu de carriere

Cette action a été initiée par l’Agefos dans le cadre de son dispositif génération expert.
Les objectifs pour les dirigeants, sont de :

• Les sensibiliser à la gestion des âges, à l’accès ou au maintien dans l’emploi en s’appuyant sur les dispositifs de la réforme : contrats, périodes de professionnalisation, DIF, VAE, Bilan de compétences, entretien professionnel…
  
• Les accompagner dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, dans le but de donner une nouvelle impulsion à la carrière des salariés seniors en s’appuyant sur leur potentiel.
  
• Les accompagner dans la réflexion à mener auprès de leurs salariés pour optimiser l’adéquation avec l’évolution des métiers.
  
  Cette action doit permettre au salarié de :
  
• Faire le point de sa situation professionnelle et de se projeter dans l’avenir.
  
• Se positionner comme un acteur de son projet professionnel,
  
• Réactiver sa mobilisation et sa motivation,
  
• Présenter les moyens et les outils mobilisables (VAE, formation, …),
  
• Redéfinir ou recadrer les échéances professionnelles de 2ème partie de carrière (avec notamment l’allongement de la durée du travail).

Plus d'informations le diagnostic milieu de carriere

Accompagnement à la mise en place du plan séniors

Depuis le 1er janvier, toutes les entreprises de plus de 50 salariés doivent  avoir conclu un accord collectif relatif à l’emploi des seniors ou bien avoir mis en place un plan d’actions.
Il s’agit de favoriser le maintien dans l’emploi et le recrutement de salariés âgés grâce à des actions innovantes définies au sein des branches et des entreprises

Plus d'informations sur l'audit RH d'accompagnement dans la mise en place du plan séniors

Entretiens de seconde partie de carrière

Prévu par l'ANI du 5 décembre 2003 (relatif à la formation professionnelle) et repris dans celui du 13 octobre 2005 (relatif à l'emploi des seniors), l'entretien professionnel de 2e partie de carrière doit
permettre à chaque salarié, à partir de 45 ans au regard de l’évolution des métiers et des perspectives d’emplois dans l’entreprise de participer à un entretien avec son responsable hiérarchique destiné à faire le point sur ses compétences, ses besoins de formation, sa situation et son évolution professionnelle.

Plus d'informations sur les entretiens de seconde partie de carrière

Les entretiens professionnels

Défini par l’accord national interprofessionnel de 2003, l’entretien professionnel, outil de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), fait partie intégrante de la gestion des ressources humaines de l’entreprise. Il ne s’agit pas un entretien d’évaluation mais d’un outil de dialogue et de préparation d’évolution dans l’entreprise.
L’entretien professionnel est un outil d’analyse des besoins en vue de l’élaboration du plan de formation de l’entreprise.

Plus d'informations sur l'externalisation des entetiens professionnels